在百貨公司裡鬼打牆

搜索去年在台北各家新光三越週年慶之採購記憶，
小虹老師此文中那算計來算計去的心機女生，豈不就是鄰家營？！

比如黃它它就絕對不會想到買了四千五的大衣後，
再加瓶隔離乳或卸妝油就可以滿五千送五百；
（我爸應該不會看到這篇文章吧！？這是虛構場景噢把比～）
或是要求專櫃小姐將六千元的發票拆成兩張打，
五千元那張先去兌換五百元禮券，再回來結那剩下的一千元，
當場省下五百元不說，還不必再去另外消費，
多花個不必要的兩三千塊只為了用掉那五百塊的抵用券。
（這就是真實故事了，我真的很精打細算吧！）

不過，我也早有「聰明反被聰明誤的自知」。
尤其是在採購回家，敲著算盤，盤點清算一日支出之時，
更是會痛咬下唇，告訴自己該就此打住。

花越多，才能省越多！
這真是百貨公司週年慶算計心機美眉的狡計。

而我就是那個，打著精明旗幟，
卻自願走進這個陷阱裡的忙碌／盲目消費者。

自己被自己算計。

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加法與減法／張小虹
中國時報三少四壯集
2006/11/22

資本主義商品消費最可怕的地方，就是讓我們連最簡單的加減乘除都不會。

有一回逛街，遇上一個平價品牌在打折，便認真挑了兩件基本款的上衣，排隊付帳。輪到我時，專櫃小姐說「兩件八折，三件五折」，一時沒會過意來的我，直覺反問到「有差別嗎？」。專櫃小姐嫣然一笑，把我的簡單問句，當成了修辭問句，沒有回答。我卻傻傻站在那裡，花了一分多鐘的時間，才在心裡把帳面盤算清楚。對呀，只有傻瓜才會買兩件而不是買三件，因為買三件不僅比買兩件多出一件衣服，買三件的錢還比買兩件的錢要少。

對呀，付更少的錢還平白多出一件衣服，何樂而不為。拎著三件衣服走出專櫃的我，還是乖乖服膺了資本主義的商品促銷邏輯。這個邏輯在表面上是理性運作的極致， 這個邏輯在私底下卻是以擊潰理性為真正的操作原則。本來可以什麼都不買的，打折卻讓人見獵心喜，本來可以只買一件的，但算算看一件九折，兩件八折，既是基本款，早晚用得著，何不就買上兩件。本來兩件就足夠了，但買三件比兩件還便宜，為何不再多挑一件。而已然被這樣的「算計」攪得七葷八素的消費者，即使順利 走出了這個專櫃，很快就會淪陷在另一個專櫃裡。

但究竟是誰在算計？誰在被算計？每到年終歲末，台北各大百貨公司相繼推出週年慶的促銷活動，彼此加碼競爭拼人氣，而消費者似乎成為這一波波割喉大戰的漁翁得力者。台北的「桃花癲」不在春季在秋季，消費大眾前仆後繼，刷卡「賺」銀行的利息，「賺」紅利基點，「賺」贈品，「賺」滿千送百。資本主義不僅改變我們的生活形態，資 本主義也改變我們的心智結構，而「理性算性」的反面就是徹底的非理性，所有的過度過量與過剩。「清教倫理」與「浪漫倫理」乃一體兩面，前者累積，後者花費，但卻共同落實在當前資本主義「刷得越多賺得越多」的口號之中。「卡神」與「卡奴」乃一體兩面，前者成功，後者失敗，但卻服膺相同的資本主義「理性算 計」，以相同的「過度」呈現資本主義商品消費的徵候。

但千萬別以為我這番理性分析，就可以逃得過週年慶佈下的天羅地網。本來只是要去誠品信義店買書的，本來只是順便繞道新光三越A4館地下超市買日本漬物的，但當第一個 「天冷了，該上二樓買玫瑰手霜」的念頭跑進來時，一切就不可收拾了。買了玫瑰手霜，也買了玫瑰水，因為手霜和玫瑰水在一起做促銷活動。既然有了兩千多元的 發票，就決定乾脆再下樓買歐白芷的洗髮精潤髮乳，反正這是日常生活消耗品，不如趁週年慶時買較划算。而買完洗髮精潤髮乳後，想想只差幾百元就可以滿五千送 五百了，就乾脆再買了一個粉餅補貨。湊足了六千多元發票上樓換完禮卷，就直接下到一樓鞋區買鞋，打折再加上這次和上次累積的禮卷，一雙鞋買下來，才兩千多 元。這下總算可以功成身退了嗎？不，這兩千多的發票，加上剛才還剩下一千多的發票，只要再買上一罐卸妝油，不就又可以滿五千送五百了嗎。理性成了一條遊絲 和亂絮的編織，百貨公司裡滿是和我一樣失魂落魄的消費者，遺落了一地的加減乘除。

打折是減法，禮卷是減法，紅利是減法，贈品是減法，一路減下去，實際的消費「單品」金額當然變少，當然划算。但滿千是加法，滿額贈品是加法，累積記點是加法，一路加上去，實際的消費「總額」當然變多。而更可怕的是，這樣的加減法本身太容易形成一個惡性循環，在減法的理性盤算中，我們隨時跌落加法的貪得無 厭，為了再一次執行減法，就必須再一次進入加法的新循環。「滿千送百」是百貨公司週年慶的整人遊戲，省錢需要花錢，花錢才能省錢，赤裸展現資本主義理性消 費的非理性邏輯。但這種拘拘束束的喜樂，這種因陋就簡的幸福，或許正是資本主義最細緻、最深沉的操作。

我徹頭徹尾不是一個反消費論者，只是相信，所有能夠給予我們天堂的，一定也能夠給予我們地獄。

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